Стратегия первого лица, руководителя. Позиционирование внутри компании, в СМИ и за её пределами.

Executive Advisory — это работа с вами как с главным носителем бренда компании. Мы не «создаём имидж». Мы выстраиваем системную стратегию вашего поведения, коммуникаций и присутствия. На Западе эта услуга называется C-suite advisory или executive presence. В России её почти никто не делает. Мы делаем.

✅ кому это нужно

Подготовка руководителя к публичному статусу (IPO / выход на биржу)

Новый CEO / управляющий Войти в должность без хаоса. За первые 100 дней взять авторитет, а не просто кресло

Руководитель, который выходит в публичное поле СМИ, отраслевые мероприятия, интервью, кризисные коммуникации

♻️ что мы предлагаем:

1. IPO-readiness для первых лиц

Когда компания выходит на IPO или становится публичной, руководитель  становится голосом компании для рынка, инвесторов и акционеров.

Мы подготавливаем первых лиц к работе в публичном поле:

· Позиционирование для инвесторов и аналитиков

  Как говорить о финансовых результатах, прогнозах, рисках — чтобы вызывать доверие, а не вопросы.

· Коммуникация в период тишины (quiet period)

  Что можно и нельзя говорить до, во время и после IPO.

· Подготовка к общению с прессой и фондовым рынком

  Интервью для деловых СМИ, комментарии по котировкам, выступления для инвесторов.

· Протокол публичного лица

  Как вести себя на биржевых церемониях, пресс-конференциях, calls с аналитиками.

· Кризисная коммуникация для публичных компаний

  Если акции падают или случается корпоративный скандал — что говорить, а о чём молчать.

Результат: руководитель публичной компании говорит так, что капитализация не падает от его слов. Инвесторы верят. Рынок слушает.

2. Executive Onboarding — выход на новую должность

Мы работаем как ваш личный советник:

· Карта влияния: с кем встретиться, с кем быть осторожным, кому доверять

· Стратегия первых решений: что делегировать, что забирать себе

· Коммуникация с командой, советом директоров, собственником

· Как заявить о себе без бравады, но с весом 

Результат: вы входите в должность не как «новичок», а как «тот, кто уже управляет».

3. Публичные коммуникации: СМИ, выступления, кризис

Руководитель, который боится микрофона или говорит «не теми словами», теряет деньги.

· Подготовка к интервью и пресс-конференциям (ключевые сообщения, тон, неудобные вопросы)

· Речь для выступлений: от годового собрания до отраслевого форума

· Кризисные коммуникации: что говорить, когда всё пошло не так

· Работа с голосом, паузами, невербаликой

Результат: вас цитируют, а не перевирают. Вы говорите так, что слушают.

4. Протокол личного позиционирования (без «нарядов»)

Речь не о моде. Речь о статусных маркерах, которые работают в вашей среде. 

· Как одеваться под отрасль и уровень (от «строгий костюм» до «умная небрежность»)

· Как вести себя на совещаниях, переговорах, неформальных встречах

· Цифровой протокол: фото, соцсети, мессенджеры (если нужно — да, но без обязательства «вести блог»)

· Символы статуса: что усиливает авторитет, а что разрушает

Результат: вы не совершаете ошибок, которые стоят авторитета.

5. Регулярные сессии советника (ретейнер)

Раз в 1–2 недели мы встречаемся и разбираем реальные ситуации:

· «Как мне поступить на завтрашнем совете директоров?»

· «Меня вызывают на неудобное интервью — что говорить?»

· «Я не уверен, как заявить о новом назначении команде»

· «Как одеться на встречу с инвесторами, чтобы не переиграть?»

Результат: у вас есть человек, который помогает принимать решения о вас самих. Беспристрастно, highly конфиденциально, стратегически.